Seguimiento de obra: Oficinas del Parque. Ubicación: Parque Tecnológico de Táctica, Paterna

[ES] El objetivo de este trabajo es llevar a cabo un análisis exhaustivo del proceso de ejecución de un complejo industrial de naves con oficinas de promoción privada, situado en el carrer del carboner nº10, en Paterna (Valencia). Este análisis se enfoca en la supervisión y evaluación de las distintas fases del proyecto, abarcando tanto aspectos técnicos como administrativos. Para el desarrollo del proyecto, se desarrolló todo el seguimiento en el emplazamiento de la obra, así como reuniones periódicas entre la dirección facultativa y la empresa constructora. En este contexto, se ha trabajado en estrecha colaboración con el equipo de dirección facultativa, lo que ha permitido acceder a documentación esencial, tales como el proyecto básico, los planes de seguridad y los albaranes de control necesarios para cada fase del proceso constructivo. El contenido del trabajo se estructura en varios capítulos que abordan distintos aspectos relevantes de nuestra profesión como arquitectos técnicos, analizando tanto el rol de la dirección facultativa como el de la empresa constructora. Entre estos aspectos se encuentran la elaboración del diario de obra, el seguimiento de la calidad y de las medidas de seguridad y salud durante la ejecución, la planificación y control de los plazos de entrega, y la gestión económica del proyecto. Con esta estructura se pretende ofrecer una visión integral de la gestión y control de una obra de construcción privada.

[CA] EL objectiu d’aquest treball es dur a terme un análisis exhaustiu del proces d’ejecució d’un complex industrial de naus amb oficines de promoció privada, situat al carrer del carboner nº10, en Paterna (Valencia). Aquest análisis s’enfoca en la supervisió i evaluació de les distintes fases del projecte, abarcant tant aspectes tècnics com administratius. Per al desenrotllament del projecte, s’han realitzat visites semanals a l’obra, aixina com reunions periódiques entre la direcció facultativa i l’empresa constructora. En aquest context, s’ha treballat en estreta col-laboració amb l’equip de dirección favultativa, lo que ha permés acceder a documentación esencial, tal com el projecte bàsic, els plans de seguretat i els albarans de control necesaris per a cada fase del projecte constructiu. El contingut del treball s’estructura en diversos capítols que aborden diversos aspectes relevants de la nostra profesión com arquitectes tècnics, analitzant tant el rol de la direcció facultativa com el de l’empresa constructora. Entre estos aspectes es troben l’elaboració del diari d’obra, el seguiment de la calitat y les mesures de seguretat i salut durant l’execució, la planificació i el control dels terminis de lliurament, i la gestió económica del projecte. Amb aquesta estructura es preten oferir una visió integral de la gestió y control d’una obra de construcció privada.

[EN] The objective of this work is to carry out a comprehensive analysis of the execution process of an industrial complex consisting of warehouses with office spaces for private development, located at Carrer del carboner nº10, in Paterna (Valencia). This analysis focuses on the supervision and evaluation of the distinct phases of the project, covering both technical and administrative aspects. For the development of the project, weekly visits to the construction site were conducted, as well as periodic meetings between the technical management team and the construction company. In this context, close collaboration was established with the technical management team, allowing access to essential documentation, such as the basic project, safety plans, and delivery notes required for each phase of the construction process. The content of the work is structured into several chapters that address various relevant aspects of our profession as technical architects, analyzing both the role of the technical management team and the construction company. These aspects include the preparation of the construction diary, monitoring quality and safety measures during execution, planning and control of deadlines, and the financial management of the project. The aim of this structure is to provide a comprehensive view of the management and control of a private construction project.